![]() |
||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||||||
Informacja prasowa PPG - Przejęcie SigmaKalon przez PPG zakończone
PITTSBURGH, 2 stycznia, 2008 – Zakłady PPG (NYSE: PPG) ogłosiły dzisiaj zakończenie procesu przejmowania Grupy Sigmakalon, światowego producenta powłok z siedzibą w Uithoorn w Holandii od grupy kapitałowej Bain Capital. Całkowita suma transakcji łącznie z długami wyniosła około 2,2 miliarda Euro (3,2 miliarda USD). Przedsiębiorstwo zakłada roczny wzrost sprzedaży w wysokości 3 miliardów dolarów, za sprawą tego zakupu. „Zakup ten jest silnie związany z naszą wizją i kluczową strategią," stwierdził Charles E. Bunch, Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny PPG. „Razem z SigmaKalon nastawiamy nasze działania na rozwój wyrobów lakierowych i produktów specjalistycznych.” Bunch zaznaczył również, że prawie trzy czwarte sprzedaży z prowadzonej działalności będzie teraz pochodzić z produkcji wyrobów lakierowych, przy czym produkcja wyrobów lakierowych, produktów optycznych i specjalistycznych będzie stanowić 80 procent. „SigmaKalon jest dla nas bardzo dobrym uzupełnieniem” powiedział Bunch „Przejęcie to znacznie poszerzy naszą obecność geograficzną, rozszerzy naszą działalność na inne rynki użytkowników końcowych, jak również znacznie powiększy nasz udział sprzedaży pochodzący z wyrobów dekoracyjnych.” SigmaKalon jest producentem wyrobów lakierowych antykorozyjnych, dekoracyjnych, okrętowych i do zastosowań przemysłowych. Firma ta prowadzi działalność w 22 zakładach produkcyjnych w Europie oraz na innych rynkach na całym świecie. Prowadzi sprzedaż farb i lakierów dekoracyjnych poprzez sieć centrów serwisowych, około 500 własnych sklepów oraz za pośrednictwem około 3000 niezależnych hurtowni, co zapewnia spółce bezpośredni dostęp do klientów. Bunch dodał, że przejęcie SigmaKalon da PPG silną odskocznię, umożliwiającą wzrost, dzięki któremu będzie możliwe zwiększenie przychodów i wartości akcji. „Zakup korzystnie wpłynie na nasze możliwości w pozyskiwaniu surowców oraz pozwoli czerpać korzyści z nowych, dodatkowych technologii." stwierdził Bunch. “Mimo, iż zakup przyniesie mniejsze dochody w roku 2008, naszym celem pozostaje zwiększenie bieżącego zysku przypadającego na jedną akcję po uwzględnieniu wszystkich wymaganych dostosowań księgowych nie później niż w terminie 12 miesięcy od przejęcia.” Michael McGarry, Zastępca Dyrektora Naczelnego, Dyrektor ds. wyrobów lakierowych, oraz Dyrektor Zarządzający PPG Europe powiedział, „PPG ma długą historię udanych integracji i przejęć podmiotów. Sprawny proces integracji to kluczowy element, który umożliwi nam osiągnięcie ambitnych celów, jakie założyliśmy dla naszego biznesu. „McGarry dodał, że „w trakcie procesu integracji dołożymy wszelkich starań, aby nieprzerwanie zapewniać klientom najwyższej jakości produkty i usługi.”
Czynniki te obejmują także wzrastające ceny i konkurencję zagraniczną i krajową, wahania kosztówi dostępność surowców oraz energii, zdolność utrzymania korzystnych układów z dostawcami, warunki ekonomiczne i polityczne na rynkach światowych, kursy wymiany walut oraz ich wahania, wpływ przepisów środowiskowych, niespodziewane przerwy w działalności i nieprzewidywalne spory sądowe, włączając procesy, które mogą zostać wytoczone, jeśli obowiązek usunięcia azbestu, który został omówiony w raportach złożonych do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, nie zostanie zrealizowany. Jednakże, nie sposób przewidzieć czy zostały zidentyfikowane wszystkie tego rodzaju czynniki. W związku z tym, powyższy spis zagrożeń można traktować, jako reprezentatywny, chociaż w żadnym wypadku nie przedstawia on wszystkich potencjalnych zagrożeń, które istnieją i które mogą wystąpić. Niezidentyfikowane czynniki mogą stanowić dodatkowe przeszkody w realizacji założeń. Konsekwencje różnic materialnych w wynikach w porównaniu z tymi, które założono, mogą skutkować m.in. przerwą w działalności, problemami operacyjnymi, stratami finansowymi, zobowiązaniami wobec osób trzecich oraz wszelkim sytuacjom, które mogą negatywnie wpłynąć na skonsolidowany stan finansowy PPG, jego działalność lub płynność finansową.
|
||||||||||
O firmie :: O marce :: Kontakt :: Polityka prawna |
||||||||||